210 654 1727 info@criticalpath.gr
ΕΛ | EN
Αρχική Σεμινάρια PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner
PMI Authorized Training Provider

PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner

Η κορυφαία Agile πιστοποίηση από το PMI

28 διδακτικές ώρες
Online Ζωντανό Διαδραστικό
Μεσαίοι - Προχωρημένοι
Δείτε το Πρόγραμμα Επικοινωνήστε μαζί μας

Επόμενες Διοργανώσεις

15/05/2026

Επισκόπηση Σεμιναρίου

Το σεμινάριο PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) απευθύνεται σε όσους θέλουν να εμβαθύνουν τις γνώσεις τους στις έννοιες και στα εργαλεία της agile προσέγγισης και να αποκτήσουν μια ολοκληρωμένη και αναγνωρισμένη agile πιστοποίηση από το PMI.

H ύλη βασίζεται στο πιο πρόσφατο Exam Content Outline (ECO) του Νοεμβρίου 2024 και λαμβάνει υπόψη το αναλυτικό υλικό του Agile Practice Guide του PMI.

Το σεμινάριο καλύπτει πλήρως τα 4 Domains της ύλης: Mindset (28%), Leadership (25%), Product (19%) και Delivery (28%).

Καλύπτει πολλαπλά Agile frameworks — Scrum, Kanban, Lean, XP... Επίσης εμβαθύνει σε θέματα soft skills (διαπροσωπικές δεξιότητες) που είναι απαραίτητα για την επιτυχία οποιουδήποτε έργου.

Στο σεμινάριο παρέχεται το επίσημο εκπαιδευτικό υλικό του PMI (750+ σελίδες), με επιπλέον επεξηγηματικό υλικό και πρακτικά παραδείγματα εφαρμογής.

To PMI-ACP εστιάζει επίσης και σε θέματα Enterprise Agility, επεκτείνοντας τις έννοιες του Αgile Μanifesto μέσα στον οργανισμό και όχι μόνο στην υλοποίηση των έργων.

Ιδανική για project managers, scrum masters και team leads που εργάζονται σε Agile ή Hybrid περιβάλλοντα.

Καλύπτει πλήρως την εκπαιδευτική απαίτηση του PMI για 21 contact hours εκπαίδευσης σε agile πρακτικές.

Παρουσίαση και χρήση του PMI Infinity AI Tool, του εργαλείου τεχνητής νοημοσύνης του PMI για αποτελεσματικότερη προετοιμασία εξέτασης.

1 full mock exam, 500+ ερωτήσεις προετοιμασίας, flashcards, επιπλέον videos και πολλά ακόμη από το ίδιο το PMI.

Πιστοποιητικό παρακολούθησης σεμιναρίου και εξατομικευμένη υποστήριξη για τη συμπλήρωση της αίτησης.

Δωρεάν ετήσια πρόσβαση στο PMWaves, το online λογισμικό project management που έχει αναπτύξει η Critical Path.

Πληροφορίες Εξέτασης PMI-ACP

120
Ερωτήσεις
100 βαθμολογούμενες + 20 pretest
180'
Διάρκεια
3 ώρες
3 χρ.
Ισχύς
Ανανέωση: 30 PDUs
>65%
Ενδεικτική Βάση Επιτυχίας
Above/Target/Below
Τύποι ερωτήσεων Multiple choice, multiple response, drag-and-drop και exhibits
Εστίαση Agile mindset, leadership, product και delivery σε πολλαπλά agile frameworks
Τρόπος εξέτασης Online proctored (Pearson VUE) ή εξεταστικό κέντρο
Γλώσσα Αγγλικά + διαθέσιμες μεταφράσεις από το PMI
Διαλείμματα 1 διάλειμμα 10 λεπτών στο μέσο της εξέτασης

Ύλη Εξέτασης — PMI-ACP Examination Content Outline (November 2024)

Η εξέταση PMI-ACP καλύπτει 4 domains και εστιάζει σε enterprise agility, value delivery, leadership και flow.

Σύμφωνα με το επίσημο PMI-ACP ECO, τα 4 domains είναι Mindset, Leadership, Product και Delivery, με συνολικά 120 items (100 scored + 20 pretest).

Domain I: Mindset — 28%

Agile mindset, collaboration, transparency, psychological safety, feedback loops και embracing change.

  • Task 1 – Experiment Early: δημιουργία increment για validation λύσης/αγοράς και περιβάλλον innovation, learning και growth.
  • Task 2 – Embrace Agile Mindset: agile values/principles, complexity methods (CAS, Stacey Matrix, Cynefin), agile suitability tools και κατάλληλα agile models.
  • Task 3 – Promote Collaborative Team Environment: team vision, working agreements, high-performing teams, retrospectives, breaking down silos και inter-team coordination.
  • Task 4 – Build Transparency: status/progress/risks/impediments visible to all, feedback loops και communication strategies για co-located/distributed teams.
  • Task 5 – Foster Psychological Safety: no-blame culture, dialogue over debate, constructive feedback και challenge στο status quo.
  • Task 6 – Shorten Feedback Loops: εμπλοκή stakeholders από την αρχή, μεγιστοποίηση αξίας στον διαθέσιμο χρόνο και χρήση design thinking/lean startup.
  • Task 7 – Embrace Change: growth mindset, adaptation σε changing requirements/priorities, cross-skilling και product adaptation βάσει learning/feedback.

Domain II: Leadership — 25%

Empowerment, problem resolution, knowledge sharing, agile mindset, shared vision και conflict management.

  • Task 1 – Empower Teams: trust, motivation, coaching/mentoring, collective ownership, emotional intelligence και self-assessment tools.
  • Task 2 – Facilitate Problem Resolution: root-cause analysis, επιλογή στρατηγικής που προσθέτει αξία και έγκαιρη επίλυση προβλημάτων.
  • Task 3 – Promote Knowledge Sharing: περιβάλλον capture/share knowledge, organizational knowledge assets και χρόνος για learning updates.
  • Task 4 – Promote Agile Mindset Principles and Practices: awareness, continuous improvement και ενίσχυση agile behaviors.
  • Task 5 – Promote Shared Vision and Purpose: κοινή κατανόηση vision/purpose, alignment με organizational goals και συνεχής επικοινωνία.
  • Task 6 – Facilitate Conflict Management: root cause/level of conflict και collaborative resolution.

Domain III: Product — 19%

Backlog, increments, visualization of work και value delivery.

  • Task 1 – Refine Product Backlog: clarification, prioritization με customer/stakeholder, decomposition και collective sizing.
  • Task 2 – Manage Increments: alignment με business priorities, increment goals, early feedback και μέτρηση delivered value.
  • Task 3 – Visualize Work: work visualization techniques, process για ενημέρωση data/stats και continuous sharing πληροφοριών.
  • Task 4 – Manage Value Delivery: ορισμός value/success criteria, sustainability/security/privacy/compliance και διασφάλιση επίτευξης των στοχευμένων αποτελεσμάτων.

Domain IV: Delivery — 28%

Feedback, metrics, risk/impediments, waste reduction, continuous improvement, customer engagement και flow.

  • Task 1 – Seek Early Feedback: customer satisfaction, small increments και συστηματική ενσωμάτωση feedback.
  • Task 2 – Manage Agile Metrics: επιλογή κατάλληλων metrics, radiate metrics, ανάλυση και χρήση insights για αποφάσεις.
  • Task 3 – Manage Impediments and Risk: proactive identification, course of action με την ομάδα, prioritization, monitoring/control και lessons learned.
  • Task 4 – Recognize and Eliminate Waste: end-to-end flow visualization, metrics/tools/feedback loops και iterative waste reduction.
  • Task 5 – Perform Continuous Improvements: metrics και feedback για improvement actions και αξιολόγηση effectiveness.
  • Task 6 – Actively Engage Customers: identification/analysis customer needs, acceptance criteria και collaboration customer-team.
  • Task 7 – Optimize Flow: WIP limits, shielding from interruptions και metrics για ανάλυση/βελτίωση flow.

Τι Περιλαμβάνει το Σεμινάριο

Ολοκληρωμένη εκπαίδευση στο Agile project management

21 Contact Hours

21 contact hours εκπαίδευσης σε Agile πρακτικές

Πολλαπλά Agile Frameworks

Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe και άλλα frameworks

Προετοιμασία Εξέτασης

Ερωτήσεις τύπου εξέτασης και mock tests

Case Studies

Ρεαλιστικά case studies Agile projects

Δωρεάν PMWaves

12μηνη πρόσβαση στην πλατφόρμα

Υποστήριξη Αίτησης

Υποστήριξη για συμπλήρωση αίτησης PMI

Προαπαιτούμενα

2 χρόνια agile εμπειρίας (τελευταία 5 χρόνια)
ή 1 χρόνος agile εμπειρίας και άλλη ενεργή πιστοποίηση agile
και 21 contact hours εκπαίδευσης σε Agile πρακτικές (παρέχονται από το σεμινάριο)
Εγγραφή στο PMI.org για υποβολή αίτησης εξέτασης

Σημείωση: Το PMI μπορεί να ελέγξει την αίτησή σας. Βεβαιωθείτε ότι η τεκμηριωμένη εμπειρία σας είναι ακριβής και επαληθεύσιμη.

Τι θα Μάθετε

Agile πρακτικές και frameworks

Agile Mindset
Agile Leaddership
Agile Product
Agile Delivery
Εφαρμογή Agile metrics και οπτικοποίηση εργασίας
Στρατηγικές προετοιμασίας για την εξέταση PMI-ACP

Εξασκηθείτε με Δοκιμαστικές Ερωτήσεις

Δοκιμάστε τις γνώσεις σας με δωρεάν ερωτήσεις τύπου εξέτασης.

3 διαθέσιμες ερωτήσεις

Ξεκινήστε την Εξάσκηση

Διαδικασία Πιστοποίησης

1

Εκπαίδευση

Ολοκληρώστε το σεμινάριο των 28 διδακτικών ωρών

2

Αίτηση PMI

Υποβάλετε αίτηση με τεκμηρίωση εμπειρίας

3

Εξέταση

120 ερωτήσεις σε 3 ώρες

Ο Εισηγητής

ΓΒ

Γιάννης Βιθυνός

Ιδρυτής & Κύριος Εισηγητής, Critical Path

PMP® PRINCE2® Practitioner PMI-ACP® PM²

Ο Γιάννης Βιθυνός είναι ιδρυτής της Critical Path και κύριος εισηγητής όλων των σεμιναρίων, με σχεδόν 30 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση έργων και στην επαγγελματική εκπαίδευση.

Έχει εκπαιδεύσει χιλιάδες επαγγελματίες σε ανοιχτά και ενδοεταιρικά σεμινάρια, και έχει εργαστεί σαν σύμβουλος για πολλούς μεγάλους οργανισμούς. Είναι επίσης δημιουργός του PMWaves.

30+
χρόνια εμπειρίας
5000+
εκπαιδευόμενοι
4
πιστοποιήσεις
Δώρο για όλους τους συμμετέχοντες

Δωρεάν Πρόσβαση στο PMWaves

Κάθε συμμετέχων στο σεμινάριο λαμβάνει δωρεάν πρόσβαση στο PMWaves, την ολοκληρωμένη πλατφόρμα διαχείρισης έργων.

Διαχείριση πολλαπλών έργων

Gantt Charts & Χρονοδιαγράμματα

Διαχείριση Κινδύνων

Μάθετε περισσότερα για το PMWaves

Συχνές Ερωτήσεις

Πρέπει να έχω PMP για να κάνω PMI-ACP;

Όχι, το PMI-ACP είναι ανεξάρτητη πιστοποίηση. Ωστόσο, πολλοί κατέχουν και τις δύο.

Πόσο συχνά διοργανώνεται το σεμινάριο;

Το σεμινάριο διοργανώνεται αρκετές φορές κατά τη διάρκεια του έτους. Ελέγξτε το πρόγραμμά μας για τις επόμενες διαθέσιμες ημερομηνίες ή επικοινωνήστε μαζί μας.

Τι περιλαμβάνεται στο κόστος του σεμιναρίου;

Το κόστος περιλαμβάνει εκπαιδευτικό υλικό, πιστοποιητικό παρακολούθησης (21 contact hours) και 12μηνη δωρεάν πρόσβαση στο PMWaves. Η εξέταση PMI χρεώνεται ξεχωριστά από την PMI.

Έτοιμοι να Ξεκινήσετε;

Επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα για να βρείτε το κατάλληλο πρόγραμμα για τους στόχους σας

Δείτε Πρόγραμμα Επικοινωνία