Από την εκπαίδευση και τη στρατηγική στην υλοποίηση - παρέχουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης έργων που βοηθούν τους οργανισμούς να πετύχουν τους στόχους τους με αποτελεσματικότητα και επαγγελματισμό.
Η Critical Path προσφέρει ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών διαχείρισης έργων, από εκπαίδευση και πιστοποιήσεις μέχρι συμβουλευτική, δημιουργία PMO και οργανωτική ανάπτυξη. Με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας, βοηθάμε οργανισμούς κάθε μεγέθους να βελτιώσουν τις πρακτικές διαχείρισης έργων τους.
Εξειδικευμένη υποστήριξη για την επιτυχή υλοποίηση των έργων σας, από τον σχεδιασμό μέχρι την παράδοση.
Σχεδιασμός και υλοποίηση Project Management Office προσαρμοσμένου στις ανάγκες του οργανισμού σας.
Δημιουργία πλαισίου διακυβέρνησης που εξασφαλίζει τον έλεγχο και την επιτυχία των έργων.
Εξατομικευμένη υποστήριξη για project managers που θέλουν να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους.
Αναγνωρισμένα σεμινάρια προετοιμασίας για τις κορυφαίες πιστοποιήσεις διαχείρισης έργων.
Δωρεάν πρόσβαση στην ολοκληρωμένη πλατφόρμα διαχείρισης έργων για όλους τους συμμετέχοντες στα σεμινάριά μας.
Ολοκληρωμένο consulting: εγκαθιστούμε PM πλαίσιο, ορίζουμε ρόλους, αξιολογούμε δεξιότητες και υποστηρίζουμε τις ομάδες σας — ώστε κάθε έργο να παραδίδεται αξιόπιστα, εντός χρόνου και προϋπολογισμού.
Μία ολοκληρωμένη υπηρεσία που εγκαθιστά το κατάλληλο πλαίσιο διαχείρισης έργων και ξεκάθαρη οργανωτική δομή — ώστε οι ομάδες σας να παραδίδουν έργα με συνέπεια, στην ώρα τους και εντός προϋπολογισμού.
Χωρίς κοινή γλώσσα PM
Κάθε ομάδα χρησιμοποιεί διαφορετικά εργαλεία — εσωτερικοί και εξωτερικοί εμπλεκόμενοι δεν συγχρονίζονται.
Ανεπαρκής ορατότητα έργων
Δεν υπάρχει real-time εικόνα περιεχομένου, κόστους και χρονοδιαγράμματος.
Ασαφείς ρόλοι & αρμοδιότητες
Επικαλύψεις και κενά προκαλούν καθυστερήσεις, συγκρούσεις και έλλειψη λογοδοσίας.
Χωρίς τυποποιημένες διαδικασίες
Κάθε έργο διαχειρίζεται διαφορετικά — η ποιότητα είναι απρόβλεπτη.
Απουσία PM lifecycle
Δεν υπάρχει ενιαία διαδικασία από την Προσφορά έως την Υποστήριξη.
Αόρατα κενά δεξιοτήτων
Δεν υπάρχει συστηματικός τρόπος χαρτογράφησης ικανοτήτων σε ρόλους.
Άξονας 1 · PM Συμβουλευτική
Σχεδιάζουμε προσαρμοσμένο PM πλαίσιο — μεθοδολογία, lifecycle, templates, ρόλους και PM Manual.
⏱ Τυπική διάρκεια: 3 – 4 μήνες
Άξονας 2 · HR Συμβουλευτική
Σχεδιάζουμε ξεκάθαρη οργανωτική δομή με σαφείς ρόλους, ικανότητες και RACI — και χαρτογραφούμε δεξιότητες και κενά.
⏱ Τυπική διάρκεια: 2 – 3 μήνες
Φάση 3: PM Coaching
On-demand υποστήριξη κατά την εφαρμογή του νέου πλαισίου.
Επαναληπτική βελτίωση
Παραδοτέα ενημερώνονται βάσει feedback από πραγματικά έργα.
Εξ αποστάσεως ή επιτόπου
Όλες οι συναντήσεις εργασίας προσαρμόζονται στον χώρο και ωράριό σας.
Κάθε έργο διαμορφώνεται βάσει του μεγέθους, του πλαισίου και των στόχων του οργανισμού σας. Επικοινωνήστε μαζί μας για μια δωρεάν διερευνητική συνάντηση 30 λεπτών — θα αξιολογήσουμε τις ανάγκες σας και θα ετοιμάσουμε μια προσφορά που να ταιριάζει.
Γιάννης Βιθυνός
PM Σύμβουλος · Εκπαιδευτής · Coach
Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ΕΜΠ, MSc. Ιδρυτής Critical Path (2006). Πρώην στέλεχος Vodafone και Nokia Hellas. Αξιολογητής IPMA Award 2008–2011.
Μάγδα Κωνσταντέλου
Senior HR Σύμβουλος
25+ χρόνια στρατηγικής HR. Μακροχρόνια θητεία ως HR Manager στην IBM Ελλάδας & Κύπρου. Εξειδίκευση σε οργανωτικό σχεδιασμό και υπηρεσίες HR.
Οργανισμοί που μας εμπιστεύτηκαν
Μια δομημένη μεθοδολογία για την επιτυχία των έργων σας
Αναλύουμε τις ανάγκες και τους στόχους του οργανισμού σας
Δημιουργούμε προσαρμοσμένες λύσεις για τις προκλήσεις σας
Εφαρμόζουμε τις λύσεις με πρακτική υποστήριξη
Παρακολουθούμε και βελτιώνουμε συνεχώς τα αποτελέσματα
Κάθε συμμετέχων στα σεμινάριά μας αποκτά δωρεάν πρόσβαση στο PMWaves - μια πλήρη πλατφόρμα διαχείρισης έργων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε στην καθημερινή σας εργασία.
Η Πλατφόρμα Διαχείρισης Έργων
Απαντήσεις στις πιο κοινές ερωτήσεις για τις υπηρεσίες μας
Επικοινωνήστε μαζί μας για μια δωρεάν αρχική συνάντηση αξιολόγησης. Θα συζητήσουμε τις ανάγκες και τους στόχους σας και θα προτείνουμε την καταλληλότερη λύση.
Απολύτως. Προσφέρουμε in-house εκπαιδευτικά προγράμματα προσαρμοσμένα στο αντικείμενο, τη βιομηχανία και τις ιδιαίτερες ανάγκες του οργανισμού σας.
Η διάρκεια εξαρτάται από το εύρος του έργου. Ένα project assessment μπορεί να διαρκέσει 2-4 εβδομάδες, ενώ η δημιουργία PMO μπορεί να χρειαστεί 3-6 μήνες.
Ναι, προσφέρουμε τόσο δια ζώσης όσο και απομακρυσμένες υπηρεσίες. Τα online σεμινάρια και οι συνεδρίες coaching πραγματοποιούνται μέσω video conference.
Η χρέωση μπορεί να γίνει ανά ημέρα εργασίας ή ανά έργο (fixed price). Η τιμολόγηση προσαρμόζεται στις ανάγκες σας.
Έχουμε εμπειρία σε τηλεπικοινωνίες, τραπεζικό τομέα, λιανεμπόριο, δημόσιο τομέα, κατασκευές και πληροφορική. Η μεθοδολογία μας προσαρμόζεται σε κάθε κλάδο.
Επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα για να συζητήσουμε πώς μπορούμε να βοηθήσουμε τον οργανισμό σας.