210 654 1727 info@criticalpath.gr
ΕΛ | EN
Αρχική Σεμινάρια CAPM® - Certified Associate in Project Management
PMI Authorized Training Provider

CAPM® - Certified Associate in Project Management

Η ιδανική πιστοποίηση για νέους project managers

32 διδακτικές ώρες
Online Ζωντανό Διαδραστικό
Αρχάριοι - Μεσαίοι
Δείτε το Πρόγραμμα Επικοινωνήστε μαζί μας

Επόμενες Διοργανώσεις

20/04/2026

Επισκόπηση Σεμιναρίου

Το σεμινάριο CAPM® (Certified Associate in Project Management) απευθύνεται σε όσους ξεκινούν την καριέρα τους στη διαχείριση έργων και επιθυμούν να αποκτήσουν μια αναγνωρισμένη εισαγωγική πιστοποίηση από το PMI.

Σύμφωνα με το Entrepreneur Media, Inc, η πιστοποίηση CAPM είναι η #1 πιστοποίηση από τις 9 πιο ζητούμενες επαγγελματικές πιστοποιήσεις ('The 9 Most In-Demand Professional Certifications').

Η ύλη βασίζεται στο τελευταίο Exam Content Outline (ECO) 2023 και λαμβάνει υπόψη τις τελευταίες εκδόσεις του PMBOK Guide αλλά και του Agile Practice Guide και Process Groups Practice Guide.

Καλύπτονται πλήρως και τα 4 Domains της ύλης: Project Management Fundamentals and Core Concepts (36%), Predictive, Plan-Based Methodologies (17%), Agile Frameworks/Methodologies (20%), Business Analysis Frameworks (27%).

Στο σεμινάριο χρησιμοποιείται το επίσημο υλικό του PMI (450+ σελίδες, glossary κ.α.) με επιπλέον επεξηγηματικό υλικό για την καλύτερη κατανόηση των εννοιών.

Στο εκπαιδευτικό υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνεται και το επίσημο έντυπο βιβλίο προετοιμασίας 'Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Official Cert Guide', έκδοση του PMI.

Καλύπτει πλήρως την εκπαιδευτική προαπαίτηση του PMI για 23 contact hours (εξηντάλεπτα) εκπαίδευσης πάνω στο project management.

Πιστοποιητικό παρακολούθησης σεμιναρίου.

Δωρεάν ετήσια πρόσβαση στο PMWaves, το online λογισμικό project management που έχει αναπτύξει η Critical Path.

Πληροφορίες Εξέτασης CAPM

150
Ερωτήσεις
135 βαθμολογούμενες + 15 pretest
180'
Διάρκεια
3 ώρες
3 χρ.
Ισχύς
Ανανέωση: 15 PDUs
>65%
Ενδεικτική Βάση επιτυχίας
Above/Target/Below
Τύποι ερωτήσεων Πολλαπλής επιλογής, drag-and-drop, animations/comic strips και hot spot
Προσέγγιση Predictive και Agile/Hybrid περιβάλλοντα
Τρόπος εξέτασης Online proctored (Pearson VUE) ή εξεταστικό κέντρο
Γλώσσα Αγγλικά + διαθέσιμες μεταφράσεις από το PMI
Διαλείμματα 1 διάλειμμα 10 λεπτών στο μέσο της εξέτασης

Ύλη Εξέτασης — CAPM Exam Content Outline (2023 Exam Update)

Η εξέταση CAPM καλύπτει 4 domains και συνδυάζει project management fundamentals, predictive, agile και business analysis.

Σύμφωνα με το επίσημο CAPM ECO, οι predictive, adaptive και business analysis προσεγγίσεις διατρέχουν συνολικά την εξέταση και δεν περιορίζονται σε ένα μόνο domain.

Domain I: Project Management Fundamentals and Core Concepts — 36%

Βασικές έννοιες, planning, ρόλοι, execution of plans/strategies και problem-solving tools.

  • Task 1 – Demonstrate an understanding of the various project life cycles and processes: projects/programs/portfolios, operations, predictive vs adaptive, issues/risks/assumptions/constraints και project scope.
  • Task 2 – Demonstrate an understanding of project management planning: cost, quality, risk, schedule, deliverables, milestones, resources, risk register, stakeholder register και project closure/transitions.
  • Task 3 – Demonstrate an understanding of project roles and responsibilities: project manager, sponsor, team, leadership vs management και emotional intelligence.
  • Task 4 – Determine how to follow and execute planned strategies or frameworks: εφαρμογή πλάνων/στρατηγικών όπως communications και risk, καθώς και project initiation και benefit planning.
  • Task 5 – Demonstrate an understanding of common problem-solving tools and techniques: meetings, focus groups, standups, brainstorming και συναφείς τεχνικές.

Domain II: Predictive, Plan-Based Methodologies — 17%

Predictive approach, schedule planning και project controls.

  • Task 1 – Explain when it is appropriate to use a predictive, plan-based approach: suitability ανά οργανωσιακή δομή, activities ανά process και βασικά project components.
  • Task 2 – Demonstrate an understanding of a project management plan schedule: critical path, schedule variance, WBS, work packages, quality plan και integration plan.
  • Task 3 – Determine how to document project controls of predictive, plan-based projects: predictive artifacts καθώς και cost/schedule variances.

Domain III: Agile Frameworks/Methodologies — 20%

Adaptive approaches, iterations, agile controls, adaptive plans και task execution.

  • Task 1 – Explain when it is appropriate to use an adaptive approach: adaptive vs predictive, suitability ανά οργανωσιακή δομή και OPAs/EEFs που υποστηρίζουν adaptive approaches.
  • Task 2 – Determine how to plan project iterations: λογικές μονάδες iteration, pros/cons, μετατροπή WBS σε iteration, inputs για scope και adaptive tracking.
  • Task 3 – Determine how to document project controls for an adaptive project: agile/adaptive artifacts.
  • Task 4 – Explain the components of an adaptive plan: Scrum, XP, SAFe, Kanban και άλλα adaptive methodologies.
  • Task 5 – Determine how to prepare and execute task management steps: success criteria και prioritization σε adaptive project management.

Domain IV: Business Analysis Frameworks — 27%

BA roles, stakeholder communication, requirements, product roadmaps, BA σε διαφορετικές μεθοδολογίες και validation μέσω delivery.

  • Task 1 – Demonstrate an understanding of business analysis roles and responsibilities: stakeholder roles, ανάγκη σαφών ρόλων και internal vs external roles.
  • Task 2 – Determine how to conduct stakeholder communication: κατάλληλα channels/tools και σημασία επικοινωνίας του business analyst με διαφορετικές ομάδες.
  • Task 3 – Determine how to gather requirements: user stories, use cases, interviews, surveys, workshops, lessons learned και requirements traceability matrix/product backlog.
  • Task 4 – Demonstrate an understanding of product roadmaps: χρήση product roadmap και κατανομή components σε releases.
  • Task 5 – Determine how project methodologies influence business analysis processes: ο ρόλος του business analyst σε adaptive και predictive περιβάλλοντα.
  • Task 6 – Validate requirements through product delivery: acceptance criteria και readiness for delivery βάσει traceability matrix ή product backlog.

Τι Περιλαμβάνει το Σεμινάριο

Ολοκληρωμένη εισαγωγή στο Project Management

24 Contact Hours

Πληροί τις απαιτήσεις του PMI για την εξέταση CAPM

Βασικές Γνώσεις PM

Κατανόηση όλων των βασικών εννοιών και τεχνικών

Πρακτικές Ασκήσεις

Hands-on εμπειρία με εργαλεία και τεχνικές PM

Προετοιμασία Εξέτασης

Ερωτήσεις προσομοίωσης και tips εξέτασης

Δωρεάν PMWaves

6μηνη πρόσβαση στην πλατφόρμα διαχείρισης έργων

Πιστοποιητικό Παρακολούθησης

Αναγνωρισμένο πιστοποιητικό από PMI ATP

Προαπαιτούμενα

Δευτεροβάθμια εκπαίδευση (απολυτήριο λυκείου)
23 ώρες (contact hours) εκπαίδευσης στη διαχείριση έργων (παρέχονται από το σεμινάριο)
Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία σε project management
Βασική γνώση Αγγλικής γλώσσας
Εγγραφή στο PMI.org για υποβολή αίτησης εξέτασης

Σημείωση: Το PMI μπορεί να επαληθεύσει τα στοιχεία της αίτησής σας. Βεβαιωθείτε ότι όλες οι πληροφορίες που δηλώνετε είναι ακριβείς.

Τι θα Μάθετε

Θεμελιώδεις γνώσεις διαχείρισης έργων

Τον κύκλο ζωής του έργου
Τα 4 Domains του Exam Content Outline
Βασικά εργαλεία και τεχνικές PM
Διαχείριση περιεχομένου, χρόνου και κόστους
Την agile νοοτροπία, εργαλεία και τεχνικές
Βασικές αρχές ηγεσίας έργου
Εφαρμογή εργαλείων και τεχνικών PM σε πρακτικά σενάρια
Στρατηγικές προετοιμασίας για την εξέταση CAPM

Εξασκηθείτε με Δοκιμαστικές Ερωτήσεις

Δοκιμάστε τις γνώσεις σας με δωρεάν ερωτήσεις τύπου εξέτασης.

3 διαθέσιμες ερωτήσεις

Ξεκινήστε την Εξάσκηση

Διαδικασία Πιστοποίησης

1

Εκπαίδευση

Ολοκληρώστε το σεμινάριό μας των 32 διδακτικών ωρών

2

Αίτηση PMI

Υποβάλετε αίτηση στο PMI

3

Εξέταση

Απαντήστε 150 multiple-choice ερωτήσεις σε 3 ώρες

Ο Εισηγητής

ΓΒ

Γιάννης Βιθυνός

Ιδρυτής & Κύριος Εισηγητής, Critical Path

PMP® PRINCE2® Practitioner PMI-ACP® PM²

Ο Γιάννης Βιθυνός είναι ιδρυτής της Critical Path και κύριος εισηγητής όλων των σεμιναρίων, με σχεδόν 30 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση έργων και στην επαγγελματική εκπαίδευση.

Έχει εκπαιδεύσει χιλιάδες επαγγελματίες σε ανοιχτά και ενδοεταιρικά σεμινάρια, και έχει εργαστεί σαν σύμβουλος για πολλούς μεγάλους οργανισμούς. Είναι επίσης δημιουργός του PMWaves.

30+
χρόνια εμπειρίας
5000+
εκπαιδευόμενοι
4
πιστοποιήσεις
Δώρο για όλους τους συμμετέχοντες

Δωρεάν Πρόσβαση στο PMWaves

Κάθε συμμετέχων στο σεμινάριο λαμβάνει δωρεάν πρόσβαση στο PMWaves, την ολοκληρωμένη πλατφόρμα διαχείρισης έργων.

Διαχείριση πολλαπλών έργων

Gantt Charts & Χρονοδιαγράμματα

Διαχείριση Κινδύνων

Μάθετε περισσότερα για το PMWaves

Συχνές Ερωτήσεις

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ CAPM και PMP;

Το CAPM είναι για αρχάριους χωρίς απαίτηση εμπειρίας, ενώ το PMP απαιτεί 3-5 χρόνια εμπειρίας.

Μπορώ να αναβαθμίσω από CAPM σε PMP;

Ναι, αφού αποκτήσετε την απαιτούμενη εμπειρία μπορείτε να δώσετε εξέταση PMP.

Πόσο συχνά διοργανώνεται το σεμινάριο;

Το σεμινάριο διοργανώνεται πολλές φορές κατά τη διάρκεια του έτους. Ελέγξτε το πρόγραμμά μας για τις επόμενες διαθέσιμες ημερομηνίες ή επικοινωνήστε μαζί μας.

Τι περιλαμβάνεται στο κόστος του σεμιναρίου;

Το κόστος του σεμιναρίου περιλαμβάνει το εκπαιδευτικό υλικό, το πιστοποιητικό παρακολούθησης (23 contact hours) και 6μηνη δωρεάν πρόσβαση στο PMWaves. Η εξέταση PMI χρεώνεται ξεχωριστά από την PMI.

Έτοιμοι να Ξεκινήσετε;

Επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα για να βρείτε το κατάλληλο πρόγραμμα για τους στόχους σας

Δείτε Πρόγραμμα Επικοινωνία