Το σεμινάριο αυτό παρουσιάζει αναλυτικά το πλέον δημοφιλές λογισμικό για την διαχείριση έργων, το Microsoft Project, ενώ καλύπτονται οι εκδόσεις 2013, 2016 και 2019.
Παράλληλα με την εκπαίδευση πάνω στο λογισμικό, γίνεται και σύνδεση με την αντίστοιχη θεωρία και αναλύονται οι βάσεις του Project Management με εργαλεία όπως το Work Breakdown Structure, διαγράμματα Gantt, Ιστογράμματα Πόρων, Cash Flows κ.α.
Μετά το τέλος του σεμιναρίου θα:
Γιάννης Βιθυνός, Ηλ. Μηχ. ΕΜΠ, MSc. Έχει πολυετή εργασιακή εμπειρία στη Διαχείριση σύνθετων Έργων τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Είναι ιδρυτής της Critical Path Consulting & Training, εταιρείας που ασχολείται αποκλειστικά με τη Διαχείριση Έργων.
Είναι πιστοποιημένος Project Manager Professional (PMP)® και Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® από το Project Management Institute (PMI)®, έχει τις πιστοποίησεις PRINCE2 και IPMA-D, ενώ είναι κάτοχος και του Advanced Project Management Certification (APMC).
Ήταν μέλος του 1ου εκλεγμένου Διοικητικού Συμβουλίου του ελληνικού τμήματος του PMI, ενώ ήταν και μέλος της οργανωτικής επιτροπής του 1ου Συνεδρίου Project Management στην Αθήνα το Νοέμβριο του 2006. Επίσης, είναι μέλος του ΕΔΔΕ (ελληνικού Member Association του IPMA) και αξιολογητής έργων για το Παγκόσμιο Βραβείο Αριστείας Έργων του IPMA.
Απευθύνεται σε όλους όσους θέλουν να μάθουν να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά τις εκδόσεις 2013/2016/2019 του δημοφιλέστερου προγράμματος διαχείρισης έργων της Microsoft.
Αν και προηγούμενη εμπειρία πάνω στο project management δεν είναι υποχρεωτική, όσο περισσότερη εμπειρία έχει κάποιος από τους συμμετέχοντες, τόσο πιο κατανοητή και άμεσα εφαρμοζόμενη θα είναι η εκπαίδευση.
Το σεμινάριο υλοποιείται με τη βοήθεια παρουσίασης, αναλυτικών σημειώσεων, πρακτικής εξάσκησης σε υπολογιστή, ασκήσεων, παραδειγμάτων και case studies.