Προετοιμασία για τις εξετάσεις PMP
Πιστοποιημένη Εκπαίδευση!
Μέσα στο 2020 το Project Management Institute (PMI) αποφάσισε να ετοιμάσει το δικό του υλικό και ασκήσεις για την προετοιμασία των εξετάσεων PMP. Στην συνέχεια, μέσα από μια διαδικασία αυστηρών κριτηρίων, επέλεξε τους εκπαιδευτικούς οργανισμούς οι οποίοι θα μπορούν να διδάξουν αυτό το υλικό, και οι οποίοι θα αποτελούν τους νέους Authorized Training Partners (ATPs).
Επιπλέον, πάλι μέσα στο 2020, το PMI ανανέωσε την μορφή και το περειχόμενο της εξέτασης PMP, βγάζοντας ένα νέο Exam Content Outline (syllabus). Οι αλλαγές στην νέα εξέταση, η οποία θα ξεκινήσει τον Ιανουάριο του 2021 είναι σημαντικές και δομικές. Η ύλη χωρίζεται σε 3 βασικές ενότητες (People, Process, Business Environment), ενώ περί των 50% των ερωτήσεων θα προέρχεται από ένα agile περιβάλλον!
Μπορείτε να δείτε μια πιο αναλυτική περιγραφή των αλλαγών στο άρθρο μας εδώ.
Η Critical Path, με πάνω από 17 χρόνια εμπειρία στην υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων PMP, αποτελεί εναν από τους πρώτους ATPs παγκοσμίως, και προσφέρει για πρώτη φορά στην Ελλάδα το νεο πρόγραμμα προετοιμασίας για τις εξετάσεις πιστοποίησης PMP! Το υλικό και οι ασκήσεις του PMI εμπλουτίζονται με το δικό μας επιπλέον υλικό και ασκήσεις, παραδείγματα, templates, online τεστ προετοιμασίας κλπ.
Στόχος αυτού του νέου αυτού σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να προετοιμαστούν κατάλληλα ώστε να περάσουν τις νέες εξετάσεις για την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)® του Project Management Institute (PMI)®, όπως αυτές θα δίνονται από τον Ιανουάριο του 2021.
Το σεμινάριο βασίζεται στην τελευταία έκδοση του Exam Content Outline (ECO), της ύλης δηλαδή της εξέτασης PMP. Xρησιμοποιεί υλικό από τα PMBOK® Guide (7th edition), Agile Practice Guide και Process Groups Practice Guide του PMI. Τέλος, αξιοποιεί την βιβλιογραφία που προτείνει το PΜΙ και έχει αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη του νέου Exam Content Outline.
Το υλικό του σεμιναρίου το οποίο έχει αναπτυχθεί από το PMI θα είναι διαθέσιμο online για τους συμμετέχοντες, μαζί με επιπλέον υλικό από το ίδιο το PMI (checklists, templates κλπ).
Χαρακτηριστικό του σεμιναρίου είναι η πρακτική του μορφή, η οποία εστιάζεται στις ασκήσεις που για πρώτη φορά έχει αναπτύξει το ίδιο το PMI και που μόνο οι Authorized Training Partners μπορούν να χρεησιμοποιούν!.
Η εξέταση για την απόκτηση της πιστοποίησης PMP αποτελείται από 180 ερωτήσεις διαφόρων μορφών (multiple choice, multiple selection, matching κλπ.), οι οποίες πρέπει να απαντηθούν σε κάτι λιγότερο από 4 ώρες. Μπορείτε να δώσετε την εξέταση από τον υπολογιστή σας, μέσω online proctoring με βιντεοκάμερα, σε μέρες και ώρες που θα σας βολεύει!
Μετά το τέλος του σεμιναρίου θα:
- Έχετε εξασκηθεί ασκήσεις που για πρώτη φορά έχουν αναπτυχθεί από το ίδιο το PMI και που μόνο οι Authorized Training Partners μπορούν να χρησιμοποιούν.
- Έχετε προετοιμαστεί με το εκπαιδευτικό υλικό (slides, checklists, templates) που για πρώτη φορά έχει αναπτυχθεί από το ίδιο το PMI και που μόνο οι Authorized Training Partners μπορούν να χρησιμοποιούν.
- Γνωρίζετε τις 5 Ομάδες Διεργασιών, τις 10 Γνωστικές Περιοχές και τις 49 Διεργασίες της Διαχείρισης Έργων κατά PMBOK® Guide 6th edition.
- Γνωρίζετε τα 3 Performance Domains στα οποία στηρίζεται η νέα εξέταση PMP.
- Κατανοείτε όλες τις έννοιες από το agile περιβάλλον που θα χρειάζεστε για να απαντήσετε στις ερωτήσεις της νέας εξέτασης PMP.
- Μπορείτε να κάνετε tailoring και να εφαρμόζετε τα παραπάνω σε μια λεπτομερή και συστηματική μεθοδολογία για όλα τα αναλαμβανόμενα έργα.
- Μπορείτε να επιλέγετε τα κατάλληλα έγγραφα, εργαλεία και τεχνικές και να τα εντάσσετε στις διαδικασίες Διαχείρισης Έργων που χρησιμοποιείτε.
- Έχετε συμμετάσχει σε ένα ζωντανό, διαδραστικό και αποτελεσματικό σεμινάριο προετοιμασίας, αναπτυγμένο με βάση τις βέλτιστες τεχνικές της σύγχρονης εκπαίδευσης.
- Καλύπτετε την εκπαιδευτική προαπαίτηση για PM για την εξέταση PMP®!
Ήταν μέλος του core review team για το 7th edition του PMBOK Guide που θα κυκλοφορήσει εντός του 2021. Επίσης ήταν ομιλητής στο Virtual Experience Series του PMI, το Αύγουστο του 2020. Ασχολείται εθελοντικά με διάφορες δράσεις του PMI Education Foundation.
Έχει πολυετή εργασιακή εμπειρία στη Διαχείριση σύνθετων Έργων τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Επίσης έχει εμπειρία από agile έργα στο software development. Είναι ιδρυτής της Critical Path Consulting & Training, εταιρείας που εδώ και 15 χρόνια ασχολείται αποκλειστικά με υπηρεσίες εκπαίδευσης και consulting στο Project Management, ενώ είναι Registered Education Provider από το 2010!
Είναι πιστοποιημένος Project Manager Professional (PMP)® και Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® από το Project Management Institute (PMI)®, έχει τις πιστοποίησεις PRINCE2 Foundation και Practitioner, όπως και τις πιστοποιήσεις IPMA-D και PM2 Advanced. Ακόμα, είναι κάτοχος και της πιστοποίησης Change Management Practitioner.
Ήταν μέλος του 1ου εκλεγμένου Διοικητικού Συμβουλίου του ελληνικού τμήματος του PMI, ενώ ήταν και μέλος της οργανωτικής επιτροπής του 1ου Συνεδρίου Project Management στην Αθήνα το Νοέμβριο του 2006. Επίσης, είναι μέλος του ΕΔΔΕ (ελληνικού Member Association του IPMA) και αξιολογητής έργων για το Παγκόσμιο Βραβείο Αριστείας Έργων του IPMA.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να συμμετέχουν στις νέες εξετάσεις του PMI® για την πιστοποίηση PMP®.
Σύμφωνα με το PMI®, οι προϋποθέσεις για την συμμετοχή στις εξετάσεις του PMP® είναι (για όσους έχουν πτυχίο επιπέδου batchelor ή ανώτερο) τουλάχιστον 36 μήνες επαγγελματικής εμπειρίας στη Διαχείριση Έργων. Επίσης, 35 contact hours εκπαίδευσης σε Project Management (καλύπτονται από το σεμινάριο).
Το περιεχόμενο του σεμιναρίου στηρίζεται στο υλικό του ίδιου του PMI και είναι 100% εναρμονισμένο με το νέο PMP exam content outline.
- Το Project Management Institute (PMI)
- Οι Εξετάσεις Για Την Πιστοποίηση PMP
- Διατήρηση της πιστοποίησησς
- Ta sites του Project Management Institute
- Build a Team
- Define Team Ground Rules
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members and Stakeholders
- Train Team Members and Stakeholders
- Engage and Support Virtual Teams
- Build a Shared Understanding about a Project
- Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices
- Plan and Manage Scope
- Plan and Manage Budget and Resources
- Plan and Manage Schedule
- Plan and Manage Quality of Products/Deliverables
- Integrate Project Planning Activities
- Plan and Manage Procurement
- Establish Project Governance Structure
- Plan and Manage Project/Phase Closure
- Assess and Manage Risks
- Execute Project to Deliver Business Value
- Manage Communications
- Engage Stakeholders
- Create Project Artifacts
- Manage Project Changes
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer to Project Continuity
- Lead a Team
- Support Team Performance
- Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers
- Manage Conflict
- Collaborate with Stakeholders
- Mentor Relevant Stakeholders
- Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance
- Manage Compliance Requirements
- Evaluate and Deliver Project Benefits and Value
- Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
- Support Organizational Change
- Employ Continuous Process Improvement
Το υλικό του σεμιναρίου έχει αναπτυχθεί από το ίδιο το PMI, και οι συμμετέχοντες έχουν πλήρη online προσβαση σε αυτό το υλικό!
Βασικές - αλλά όχι μοναδικές - πηγές του υλικού είναι το Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6η και 7η έκδοση, όπως επίσης και το Agile Practice Guide και το Process Groups Practice Guide του PMI.
Γίνονται ασκήσεις που επίσης για πρώτη φορά έχουν αναπτυχθεί από το PMI!
Επιπλέον, δίνεται πάρα πολύ extra υλικό, μέρος του οποίου έρχεται από το ίδιο το PMI μέρος έχει αναπτυχθεί από την Critical Path.
Μαζί με το παραπάνω υλικό, δίνεται και το βιβλίο "PMP Exam Prep", R. Mulcahy et al., 11th edition, για περαιτέρω προσωπική μελέτη.
Το σεμινάριο διαρκεί 48 διδακτικές ώρες.
Αυτή τη στιγμή το σεμινάριο υλοποιείται διαδικτυακά, online μέσω zoom. Όταν οι εξελίξεις το επιτρέψουν, το σεμινάριο θα συνεχίσει να υλοποιείται και σε τάξη.