Project Management

The customers of Critical Path fall into two basic categories:

  • Corporate: private and public Organizations & Companies
  • Private

 

Until today, tens of corporate and hundreds of individual customers in Greece and abroad have attended trainings from Critical Path or have enjoyed our services in the areas of project management.

Sunday, 08 January 2012 12:57

Decision Tools Suite

Written by

The DecisionTools Suite is an integrated set of programs for risk analysis and decision making under uncertainty that runs in Microsoft Excel.

The DecisionTools Suite includes @RISK for Monte Carlo simulation, PrecisionTree for decision trees, and TopRank for "what if" sensitivity analysis. In addition, the DecisionTools Suite comes with StatTools for statistical analysis and forecasting, NeuralTools for predictive neural networks, and Evolver and RISKOptimizer for optimization.

All programs work together better than ever before, and all integrate completely with Microsoft Excel for ease of use and maximum flexibility.

Decision Tools Suite

Sunday, 08 January 2012 12:50

@RISK for Project

Written by

@RISK for Project uses Monte Carlo simulation to show you many possible outcomes in your project – and tells you how likely they are to occur. This means that you finally have, if not perfect information, the most complete picture possible. You can determine which tasks are most important and then manage those risks appropriately. While no software package can predict the future, @RISK for Project can help you choose the best strategy based on the available information. That's not a bad guarantee!

 

The power of Monte Carlo simulation lies in the picture of possible outcomes it creates. Simply by running a simulation, @RISK for Project takes your project model from representing just one possible outcome to representing thousands. With @RISK for Project, you can answer questions like, "What is the probability of completing this milestone on time and under budget?" or "What are the chances that this project phase will be completed by this day?"

@RISK for Project

Sunday, 08 January 2012 12:23

Agile Project Management

Written by

All VersionOne's products are designed from the ground up to support today's leading-edge development methodologies such as Scrum, XP, Kanban, AgileUP, and DSDM. From small teams to distributed enterprises, VersionOne's suite of agile project and life cycle management tools helps companies scale agile faster, easier, and smarter. 

VersionOne

Sunday, 08 January 2012 01:08

Products

Written by

Critical Path cooperates with the globally leading companies in the areas of:

  • Risk Management & Decision Tools (Palisade)
  • Agile Project & Lifecycle Management (VersionOne)

 

Sunday, 08 January 2012 01:04

@RISK

Written by

@RISK performs risk analysis using Monte Carlo simulation to show you many possible outcomes in your Microsoft Excel spreadsheet—and tells you how likely they are to occur. This means you can judge which risks to take and which ones to avoid, allowing for the best decision making under uncertainty. With @RISK (pronounced "at risk"), you can answer questions like, "What is the probability of profit exceeding $10 million?" or "What are the chances of losing money on this venture?" 

@risk screenshot

 

 


Sunday, 08 January 2012 00:57

VersionOne

Written by
VersionOne helped pioneer the agile management tool in 2002 – way before it was the cool thing to do in the software development market. Today they remain the only enterprise software company that has been 100% dedicated to agile life cycle management since day one. Their mission, Simplifying Software Delivery, is to simplify the process of software delivery via the industry's most open, comprehensive agile life cycle management platform. From customer engagement to planning and tracking to source code integration, their goal is to help organizations scale their agile initiatives faster, easier, and smarter.

 

Today more than 30,000 software teams in more than 170 countries use their products.

Sunday, 08 January 2012 00:49

Palisade

Written by

Palisade Corporation is the maker of the market leading risk and decision analysis software @RISK and the DecisionTools® Suite. Virtually all Palisade software adds in to Microsoft Excel, ensuring flexibility, ease-of-use, and broad appeal across a wide range of industry sectors. Its flagship product, @RISK, debuted in 1987 and performs risk analysis using Monte Carlo simulation.

With an estimated 150,000 users, Palisade software can be found in more than 100 countries and has been translated into five languages.

Περιγραφή

Βασικός στόχος αυτού του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να προετοιμαστούν κατάλληλα ώστε να περάσουν τις εξετάσεις για την πιστοποίηση Certified Associate in Project Management (CAPM®) του Project Management Institute (PMI®), η οποία αποτελεί μια από τις πλεον διαδεδομένες πιστοποιήσεις στο χώρο της Διαχείρισης Έργων.

Επιπλέον, δίνει στους συμμετέχοντες μια λεπτομερέστατη και πρακτική μεθοδολογία (με συγκεκριμένα έγγραφα, εργαλεία και τεχνικές) για την αποτελεσματικότερη Διαχείριση των Έργων τους.

Χαρακτηριστικό του σεμιναρίου είναι η πρακτική του μορφή, η οποία εστιάζεται σε εφαρμοσμένα παραδείγματα της – ιδιαίτερα περιεκτικής – ύλης των εξετάσεων.

Σε ποιούς απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να συμμετέχουν στις εξετάσεις του PMI® για την πιστοποίηση CAPM®.

Σύμφωνα με το PMI®, οι προϋποθέσεις για την συμμετοχή στις εξετάσεις του PMP® είναι είτε 12 μήνες συμμετοχή σε έργα είτε 23 contact hours εκπαίδευσης σε Project Management (καλύπτονται από το σεμινάριο).

Οφέλη

Μετά το τέλος του σεμιναρίου θα:

  • Γνωρίζετε τις 5 Ομάδες Διεργασιών, τις 9 Γνωστικές Περιοχές και τις 42 Διεργασίες της Διαχείρισης Έργων κατά PMI®.
  • Εφαρμόζετε τα παραπάνω σε μια λεπτομερή και συστηματική μεθοδολογία για όλα τα αναλαμβανόμενα έργα.
  • Μπορείτε να επιλέγετε τα κατάλληλα έγγραφα, εργαλεία και τεχνικές και να τα εντάσσετε στις διαδικασίες Διαχείρισης Έργων που χρησιμοποιείτε.
  • Κατανοήσετε τις έννοιες του PMI® μέσα από πρακτικά παραδείγματα και εφαρμογές.
  • Μπορείτε να περάσετε τις εξετάσεις για την πιστοποίηση CAPM®!

Υπεύθυνος Σεμιναρίου

Γιάννη Βιθυνός, Ηλ. Μηχ. ΕΜΠ, MSc. Έχει πολυετή εργασιακή εμπειρία στη Διαχείριση σύνθετων Έργων τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Είναι ιδρυτής της Critical Path Consulting & Training, εταιρείας που ασχολείται αποκλειστικά με τη Διαχείριση Έργων.

Είναι πιστοποιημένος Project Manager Professional (PMP®) από το Project Management Institute (PMI®), έχει την πιστοποίηση IPMA-D, ενώ είναι κάτοχος και του Advanced Project Management Certification (APMC).

Ήταν μέλος του 1ου εκλεγμένου Διοικητικού Συμβουλίου του ελληνικού τμήματος του PMI, ενώ ήταν και μέλος της οργανωτικής επιτροπής του 1ου Συνεδρίου Project Management στην Αθήνα το Νοέμβριο του 2006. Επίσης, είναι μέλος του ΕΔΔΕ (ελληνικού Member Association του IPMA) και αξιολογητής έργων για το Παγκόσμιο Βραβείο Αριστείας Έργων του IPMA.

Περιεχόμενα

  • Το Project Management Institute (PMI®)
  • Οι Εξετάσεις Για Την Πιστοποίηση CAPM®
  • Ανασκόπηση Βασικών Εννοιών Διαχείρισης Έργων
  • Μεθοδολογία Διαχείρισης Έργων Κατά PMI®
  • Integration Management
  • Scope Management
  • Time Management
  • Cost Management
  • Quality Management
  • Human Resources Management
  • Communication Management
  • Risk Management
  • Procurement Management
  • PMI Code of Ethics & Professional Conduct
  • Ανασκόπηση και Πρακτική Εξάσκηση

Αναλυτικές πληροφορίες για όλα τα σεμινάρια και τις υπηρεσίες μας στον χώρο του Project Management υπάρχουν στην ιστοσελίδα μας www.criticalpath.gr

Για δηλώσεις συμμετοχής και πληροφορίες παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 654 1727 ή στο This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

 

  • Τα παραπάνω ανοιχτά σεμινάρια λαμβάνουν χώρα στις εγκαταστάσεις μας στην Αθήνα (Λ. Κηφισίας 108, 115 26 Αμπελόκηποι – Μετρό Πανόρμου).
  • Υπάρχει έκπτωση 10% για την δεύτερη συμμετοχή από την ίδια εταιρεία σε κάθε σεμινάριο, 20% για κάθε επόμενη.
  • Επίσης, υπάρχει έκπτωση 10% για κάθε συμμετοχή σε παραπάνω από ένα σεμινάρια μέσα στο εξάμηνο.
  • Είναι δυνατή η οργάνωση των σεμιναρίων μέσα στην εταιρεία ή τον οργανισμό σας, σύμφωνα με τις εκάστοτε ανάγκες.
  • Τα σεμινάριά μας μπορούν να επιδοτηθούν από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ/ΛΑΕΚ 0,45%.

 

Το σεμινάριο διαρκεί 32 διδακτικές ώρες (24 contact hours).

 

Το πρόγραμμα των σεμιναρίων μας για τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο 2012 είναι το εξής:

 

Βασικά Θέματα Project Management & MS Project 2010 (Καθημερινές 09:00 – 16:00, 24 διδ. ώρες): 15, 16, 17 Φεβρουαρίου.

MS Project 2010 (Σάββατο 09:00 - 16:00 και καθημερινή 09:00 - 16:00, 16 διδ. ώρες): Σάββατο 18, Παρασκευή 24 Φεβρουαρίου.

ΝΕΟ! Project Risk Management με το @RISK και το DecisionTools Suite (Καθημερινές 09:00 – 17:00, 16 διδ. ώρες): 22, 23 Φεβρουαρίου.

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP (Απογεύματα 17:00 - 22:00, Σάββατα 09:00 - 17:00, 46 διδ. ώρες): 6, 8, 10, 13, 15, 17, 20 Μαρτίου

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP (Καθημερινές 09:00 – 17:00, 46 διδ. ώρες): 9, 12, 15, 16, 19 Μαρτίου.

 

Η Critical Path είναι Registered Education Provider (R.E.P.) του Project Management Institute (PMI) του μεγαλύτερου επαγγελματικού οργανισμού Διαχείρισης Έργων παγκοσμίως.

 

 

REP_color

 

Τα σεμινάριά μας καλύπτουν όλη την γκάμα των αναγκών Project Management ατόμων και οργανισμών: εισαγωγικά και προχωρημένα σεμινάρια, προετοιμασία πιστοποίησης Project Management Professional (PMP), κάθετες εφαρμογές (Κατασκευές, Πληροφορική), εξειδικευμένα θέματα όπως Διαχείριση Κινδύνων, Δημιουργία Project Management Office (PMO), Διαχείριση Ποιότητας Έργων κ.α.

<< Start < Prev 1 2 3 4 Next > End >>
Page 1 of 4

Προγραμματισμένα Σεμινάρια

ΜΑΙΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2012

 

 REP_color     ipma-logo