Soft Skills στο Project Management

Το σεμινάριο καλύπτει τα παρακάτω θέματα:

Βασικές Έννοιες στη Διαχείριση Έργων

  • Τα χαρακτηριστικά και παράμετροι του έργου
  • Ο ρόλος του PM, η Ομάδα έργου, οι εμπλεκόμενοι στο έργο / ο ρόλος των stakeholders / οι επιρροές από το περιβάλλον
  • Οι ομάδες διεργασιών και οι γνωστικές περιοχές διοίκησης του έργου

Βασικές Έννοιες στη Διοίκηση Ομάδων

  • Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ομάδων (δομή, ρόλοι, προσδοκίες)
  • Τα χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού ΡΜ – ταύτιση με την εικόνα του ηγέτη (;) – οι διαφορετικοί ρόλοι που αναλαμβάνει ή του αποδίδονται
  • Όραμα, Αξίες, Αποστολή, Στρατηγική

 

Η γνωστική περιοχή της «Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού» και οι ενέργειες που πραγματοποιούμε διερχόμενοι τις ομάδες διεργασιών από τη σύλληψη μέχρι την υλοποίηση και το κλείσιμο του έργου:

  • Στελέχωση ομάδας έργου
  • Ανάπτυξης συμπεριφορών ομαδικότητας και καλλιέργεια σχετικής κουλτούρας
  • Ευθυγράμμιση με στόχους
  • Παρακίνηση / ενίσχυση Αυτοπεποίθησης / ενθάρρυνση Πρωτοβουλιών
  • Εκπαίδευση / Ανάπτυξη νέων ηγετών
  • Αξιολόγηση / Διαχείριση σταδιοδρομίας
  • Επιβράβευση
  • Θέματα επαγγελματικής ηθικής και δεοντολογίας

 

Επικοινωνία / διαχείριση εμπλεκομένων μερών (stakeholders)

  • Αναγνώριση αναγκών και προσδοκιών
  • Παράγοντες διαμόρφωσης συμπεριφοράς.
  • Μοντέλα επικοινωνίας (οπτικοί, ακουστικοί και κιναισθητικοί τύποι)
  • Διαπραγματεύσεις

 

Συναισθηματική Νοημοσύνη

Διαπροσωπική : διαχείριση των σχέσεων με τρίτους (social awareness / relationship management)

  • Ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης,
  • Αντιμετώπιση συγκρούσεων, επίλυση διαφορών
  • Διαχείριση κρίσεων

Ενδοσκοπική : διαχείριση εαυτού / αυτοανάπτυξη (self awareness / self management)

  • Διαχείριση άγχους,
  • Η θεωρία I am OK – You are OK
  • Επίτευξη ισορροπίας εργασίας & προσωπικής ζωής,

 

Η Critical Path είναι Registered Education Provider (R.E.P.) του Project Management Institute (PMI) του μεγαλύτερου επαγγελματικού οργανισμού Διαχείρισης Έργων παγκοσμίως.

 

Τα σεμινάριά μας καλύπτουν όλη την γκάμα των αναγκών Project Management ατόμων και οργανισμών: εισαγωγικά και προχωρημένα σεμινάρια, προετοιμασία πιστοποίησης Project Management Professional (PMP), κάθετες εφαρμογές (Φωτοβολταΐκά, Πληροφορική), εξειδικευμένα θέματα όπως διαχείριση κινδύνων, δημιουργία Project Management Office (PMO) και διαχείριση ποιότητας έργων.

 

 

Αναλυτικές πληροφορίες για όλα τα σεμινάρια και τις υπηρεσίες μας στον χώρο του Project Management υπάρχουν στην ιστοσελίδα μας www.criticalpath.gr

 

Για δηλώσεις συμμετοχής και πληροφορίες παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 654 1727 ή στο Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να τη δείτε.

 

  • Τα παραπάνω ανοιχτά σεμινάρια λαμβάνουν χώρα στις εγκαταστάσεις μας στην Αθήνα (Λ. Κηφισίας 108, 115 26 Αμπελόκηποι – Μετρό Πανόρμου).
  • Υπάρχει έκπτωση 10% για την δεύτερη συμμετοχή από την ίδια εταιρεία σε κάθε σεμινάριο, 20% για κάθε επόμενη.
  • Επίσης, υπάρχει έκπτωση 10% για κάθε συμμετοχή σε παραπάνω από ένα σεμινάρια μέσα στο εξάμηνο.
  • Είναι δυνατή η οργάνωση των σεμιναρίων μέσα στην εταιρεία ή τον οργανισμό σας, σύμφωνα με τις εκάστοτε ανάγκες.
  • Τα σεμινάριά μας μπορούν να επιδοτηθούν από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ/ΛΑΕΚ 0,45%.
  • Υπάρχουν ειδικές τιμές για προπτυχιακούς/μεταπτυχιακούς φοιτητές σε επιλεγμένα σεμινάρια.


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ

Microsoft Project 2013: 24, 25, 30, 31 Μαΐου, 4 απογεύματα (18:00 – 21:15)

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση Agile PMI-ACP: 7, 8, 13, 20, 27, 28 Ιουνίου, 6 απογεύματα (18:00 – 22:00).

Προετοιμασία και Εξετάσεις για την Πιστοποίηση PRINCE2 Foundation και Practitioner: 12, 14, 17, 19, 21, 26 Ιουνίου, 1 Ιουλίου, 5 απογεύματα (17:00 – 22:00) και 2 Σάββατα (09:00 – 17:00).  Οι εξετάσεις δίνονται την τελευταία ημέρα του σεμιναρίου!

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP: 15, 16, 21, 22, 23 Ιουνίου, 5 ημέρες (09:00  – 17:00). Καλύπτει και τις απαιτήσεις της  πιστοποίησης CAPM.

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP: 3, 5, 8, 10, 12, 15,17 Ιουλίου, 5 απογεύματα (17:00 – 22:00) και 2 Σάββατα (09:00 – 17:00). Καλύπτει και τις απαιτήσεις της πιστοποίησης CAPM.

Βασικά Θέματα Project Management και MS Project 2013: 5, 7, 12 Ιουλίου, 3 ημέρες (09:00 – 16:30).

Προετοιμασία και Εξετάσεις για την Πιστοποίηση PRINCE2 Foundation και Practitioner: 10, 11, 17, 18, 28 Ιουλίου, 5 ημέρες (09:00 – 17:00). Οι εξετάσεις δίνονται την τελευταία ημέρα του σεμιναρίου!

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση Agile PMI-ACP: 19, 24, 26 Ιουλίου, 3 ημέρες (09:00 – 16:30).

Microsoft Project 2013: 18, 25, 26, 27 Ιουλίου, 4 απογεύματα (18:00 – 21:15)


 REP_color    PRINCE2 APMG ATO Logo   AXELOS

The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

"PMI", "PMBOK® Guide", "PMP" "CAPM", "PgMP", "PMI-RMP", "PMI-SP", "PMI-ACP" are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logoTM is a trade mark of AXELOS Limited.