Διαχείριση Κινδύνων Έργων (e-learning)


Σχεδόν κανένα Έργο δεν έχει την πολυτέλεια να αναπτύσσεται μέσα σε ένα ιδανικό, προστατευμένο περιβάλλον. Όλες οι παράμετροι των έργων (χρονοδιαγράμματα, κόστη, περιεχόμενο, ποιότητα…) αντιμετωπίζουν κινδύνους (risks) οι οποίοι μπορούν να τις μεταβάλλουν δραστικά.

Στο e-learning αυτό σεμινάριο ξεκινάμε ορίζοντας την έννοια του κινδύνου στα έργα και τις βασικές του διαστάσεις (πιθανότητα,  επίπτωση, βαθμός επείγοντος κλπ). Στην συνέχεια παρουσιάζουμε την διαδικασία διαχείρισης κινδύνων και τις κυριότερες αιτίες κινδύνων στα έργα.

Παρουσιάζουμε αναλυτικά το βασικό εργαλείο διαχείρισης κινδύνων, το Μητρώο Κινδύνων (Risk Register), καθώς επίσης και τα βασικά εργαλεία ποσοτικής ανάλυσης κινδύνων (Ανάλυση Ευαισθησίας, Δέντρα Αποφάσεων, Προσομοίωση Monte Carlo). Στην συνέχεια αναλύουμε τις στρατηγικές αντιμετώπισης απειλών και ευκαιριών, δίνοντας συγκεκριμένα πρακτικά παραδείγματα. Τέλος, αναφερόμαστε στην τελική αποτίμηση της όλης διαδικασίας διαχείρισης κινδύνων σε ένα έργο.

Σε ποιούς απευθύνεται

Απευθύνεται κυρίως στους υπεύθυνους για την ανάλυση, την παρακολούθηση και την αντιμετώπιση των κινδύνων των Έργων ενός οργανισμού.

Απευθύνεται φυσικά σε Διαχειριστές Έργων/Προγραμμάτων, αλλά και στα μέλη της ίδιας της ομάδας Έργου, τα οποία μπορούν να αποδώσουν αποτελεσματικότερα, κατανοώντας σε βάθος την έννοια του Κινδύνου μέσα στην δουλειά τους.

Επίσης, απευθύνεται σε όλα τα στελέχη τα οποία ενδιαφέρονται για την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των πάσης φύσεως κινδύνων που αντιμετωπίζουν τα έργα του οργανισμού τους.

Στελέχη από την Διοίκηση, τα τμήματα Σχεδιασμού, Ανάπτυξης, Υλοποίησης, Εγκατάστασης, Λειτουργίας, από τις Προμήθειες/Συμβάσεις κλπ μιας εταιρείας θα βρουν το σεμινάριο αυτό ιδιαίτερα χρήσιμο.

Οφέλη

Μετά το τέλος του σεμιναρίου θα:

  • Κατανοείτε την έννοια του Κινδύνου (risk) στα έργα και τις βασικές του παραμέτρους.
  • Αναλύετε τους πιθανούς κινδύνους των έργων σας χρησιμοποιώντας τυποποιημένα εργαλεία όπως το Risk Register και το Risk Breakdown Structure (RBS).
  • Χρησιμοποιείτε αποτελεσματικά τον Πίνακα Κινδύνων (Risk Matrix) για την κατηγοριοποίηση και συστηματική παρακολούθηση των κινδύνων των έργων σας.
  • Γνωρίζετε τα εργαλεία ποσοτικής ανάλυσης κινδύνων.
  • Εφαρμόζετε τις στρατηγικές αντιμετώπισης τόσο των κινδύνων (threats) όσο και των ευκαιριών (opportunities) των έργων σας.
  • Χρησιμοποιείτε την εμπειρία από προηγούμενα έργα για την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση μελλοντικών κινδύνων.

Υπεύθυνος Σεμιναρίου

Υπεύθυνος του σεμιναρίου είναι ο Γιάννης Βιθυνός, Ηλ. Μηχ. ΕΜΠ, MSc. Έχει πολυετή εργασιακή εμπειρία στη Διαχείριση σύνθετων Έργων τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Είναι ιδρυτής της Critical Path Consulting & Training, εταιρείας που ασχολείται αποκλειστικά με τη Διαχείριση Έργων.

Είναι πιστοποιημένος Project Manager Professional (PMP®) από το Project Management Institute (PMI®), ενώ είναι κάτοχος και του Advanced Project Management Certification (APMC). Είναι ιδρυτικό μέλος και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ελληνικού τμήματος του PMI και ήταν μέλος της οργανωτικής επιτροπής του 1ου Συνεδρίου Project Management  στην Αθήνα το Νοέμβριο του 2006. Επίσης, είναι μέλος του ΕΔΔΕ (ελληνικού Member Association του IPMA) και αξιολογητής έργων για το Διεθνές Βραβείο Αριστείας Έργων του IPMA.

Εισαγωγή

  1. Ορισμός Κινδύνου
  2. Ιστορική Αναδρομή

Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνου

  1. Σύνοψη Διαδικασίας
  2. Συλλογή Και Αξιοπιστία Δεδομένων
  3. Οι Εμπλεκόμενοι Στη Διαχείριση Κινδύνου
  4. Μητρώο Κινδύνων (Risk Register)

Αναγνώριση Κινδύνων Έργων

  1. Πηγές Κινδύνων
  2. Μέθοδοι Εντοπισμού
  3. Περιεχόμενο
  4. Χρονοδιαγράμματα
  5. Πόροι
  6. Άλλοι Κίνδυνοι
  7. Risk Breakdown Structure (RBS)

Ποιοτική Ανάλυση

  1. Πιθανότητα Κινδύνου
  2. Επίπτωση Κινδύνου
  3. Βαθμός Επείγοντος
  4. Πίνακας Κινδύνων (Risk Matrix)

Ποσοτική Ανάλυση

  1. Η Έννοια της Ποσοτικής Ανάλυσης
  2. Δέντρα Αποφάσεων
  3. Προσομοίωση (Monte Carlo)
  4. Ανάλυση Ευαισθησίας

Παρακολούθηση Και Αντιμετώπιση

  1. Πλάνο Και Στρατηγικές Αντιμετώπισης Κινδύνων
  2. Ορισμός Υπευθυνοτήτων
  3. Υλοποίηση Των Σχεδίων
  4. Συλλογή Στοιχείων και Αξιοπιστία
  5. Επικοινωνία

Το Κλείσιμο Των Έργων

  1. Βάση Ιστορικών Δεδομένων
  2. Αποτίμηση Κινδύνων
  3. Αξιολόγηση Αντιμετώπισης

Μεθοδολογία και Διδακτικό Υλικό

Το e-learning αυτό σεμινάριο υλοποιείται με τη βοήθεια της πλατφόρμας ηλεκτρονικής εκπαίδευσης Centra, και περιλαμβάνει ζωντανό video και audio από τον εισηγητή για άμεση αλληλεπίδραση με τους συμμετέχοντες. Παρουσιάζονται τα κυριότερα εργαλεία για τη συστηματική Διαχείριση Κινδύνων Έργων. Τέλος, αναλύεται συγκεκριμένο παράδειγμα εφαρμογής μεθοδολογίας για την διαχείριση κινδύνων ενός έργου.

Οι συμμετέχοντες μπορούν να κάνουν download τις πλήρεις σημειώσεις, καθώς και λυμένες ασκήσεις, παραδείγματα και συνοπτική μεθοδολογία.

 

 

Το Σεμινάριο διαρκεί 10 διδακτικές ώρες και αντιστοιχεί σε 8 PDU.

Υπάρχει δυνατότητα επιδότησης από το πρόγραμμα Κατάρτισης ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ.


 

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP: 16, 17, 22, 23, 24 Νοεμβρίου, 5 ημέρες (09:00  – 17:00). Καλύπτει και τις απαιτήσεις της  πιστοποίησης CAPM.

Προετοιμασία και Εξετάσεις για την Πιστοποίηση PRINCE2 Foundation και Practitioner: 4, 5, 11, 12, 18 Δεκεμβρίου, 5 ημέρες (09:00 – 17:00).  Οι εξετάσεις δίνονται την τελευταία ημέρα του σεμιναρίου!

Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP: 5, 7, 9, 12, 14, 16, 19 Δεκεμβρίου, 5 απογεύματα (17:00 – 22:00) και 2 Σάββατα (09:00 – 17:00). Καλύπτει και τις απαιτήσεις της  πιστοποίησης CAPM.


 REP_color    PRINCE2 APMG ATO Logo   AXELOS

The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

"PMI", "PMBOK® Guide", "PMP" "CAPM", "PgMP", "PMI-RMP", "PMI-SP", "PMI-ACP" are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logoTM is a trade mark of AXELOS Limited.